說到中央空調(diào)，我們能想到的就是海爾（東芝）中央空調(diào)、美的中央空調(diào)、格力中央空調(diào)等等。那么這么多的中央空調(diào)品牌，到底選哪個好呢?今天京樂企服小編就以以下三個品牌為例，來給大家進行一次全方位的比較，一起來看看吧!（建議這類文章的廢話最好取消）

　　一、東芝中央空調(diào)

　　1、穩(wěn)定性

　　關(guān)于穩(wěn)定性這點，我們又談到一個老生常談的問題。也就是東芝大的賣點。我是日本純進口!好吧。日本人做事你們也懂得?，F(xiàn)在我從細節(jié)方面講一下。為什么東芝的生產(chǎn)體系能夠保證機器穩(wěn)定。

　　第一點首先，大家都知道，大部分空調(diào)廠商，都是流水線生產(chǎn)的。擰螺絲的只負責擰螺絲。一輩子就擰螺絲。一個人只負責一道工序。但是東芝不一樣。東芝的是一個組裝完整的一臺內(nèi)機!所以變相說。東芝的工人水平也是整個品牌當中素質(zhì)最高的。因為一個人做一道工序。半天就會了。但是東芝不行，必須半個月以上。而且流水線大的缺點就是。如果出了問題不知道是哪一道工序出了問題。東芝就不一樣了。一個人負責一臺機器。機器出廠做檢測的時候。出了問題立馬就能查到人。不好抵賴。他們的年終獎勵也和產(chǎn)品良品率有關(guān)。所以綜合以上。東芝的機器應該是做的最好的。

　　第二點，東芝的機器也分純進口。和零部件進口，國內(nèi)組裝的。但是這樣也有區(qū)別的。舉個例子。日立的VAM系列也是零部件進口。國內(nèi)組裝。但是差異是什么呢。就比如用電腦板來說。日立的進口是把零件進口。一開始只有一個空白的主板，然后把其他零部件，比如變壓器啊。電阻啊什么的焊接上去。但是東芝的就是完整一塊電腦板，在日本富士工廠已經(jīng)完全焊接好了。其他也是。所以東芝雖然也是組裝。但是他的工序要遠遠小于日立三菱。也就變相的降低了失誤率。只要把幾個重要模塊組裝就行。但是日立。三菱等。就要從一堆零件做起了。

　　第三點 東芝的國內(nèi)工廠只負責組裝，是不負責研發(fā)的。但是其他品牌就不是。比如日立。他不僅組裝還負責研發(fā)。去年的EX PRO就是日立國內(nèi)海信團隊研發(fā)出來的。我想說日立為了性價比也是夠拼的。

　　2、舒適性

　　東芝的機器我一直覺得是一個挺不錯的機器，看起來挺中庸。他機器制冷，制熱都是不急不躁的。慢慢來。很舒適。沒有日立，三菱那么猛。感覺就像一句話。潤物細無聲的感覺。舒適度無非兩個方面體現(xiàn)。能不能達到目標溫度。以及運行過程中是否舒服，噪音等。因為東芝的壓縮機是雙轉(zhuǎn)子。所以他的運行是一個漸進的過程，沒有渦旋式那么猛。在三菱最后一個把內(nèi)機改成45CM尺寸的，只剩下東芝的機器還保留了65縱深的內(nèi)機。但是改成45公分肯定有犧牲。犧牲就犧牲在噪音以及風量這一塊。

　　為了達到45縱深的標準。國產(chǎn)的風機快要貼近內(nèi)機后壁了。會有噪音產(chǎn)生。犧牲了風道。然后換熱版，由原來的斜角45度，變成Z字形。變成國產(chǎn)之后。風壓會有一點減少。噪音會加大一點。我覺得我講的太多了。只是告訴你們國產(chǎn)和進口的差異。但是也不是你們想的。兩者天差地別。綜合比較還是日本的內(nèi)機還是好一點。

　　二、格力中央空調(diào)

　　一句話點評，性價比不錯，優(yōu)點在于初投資低，以格力變頻中央空調(diào)一拖四為例，比進口品牌足足節(jié)省1萬元。變頻系列制冷效果好，保持室溫恒定，沒有忽冷忽熱的毛病.，在設計方面比也大金要好一點。缺點在于，冬季取暖相對耗能要高，外機聲音稍微大一點。

　　格力這個牌子，我就想到幾句話，1.好空調(diào)格力造!2.格力掌握核心科技!其實真的研究過中央空調(diào)的話，就知道格力還是洗洗睡吧。給消費者洗腦也就算了。

　　其實他當初空調(diào)也是和大金學習的。因為當時大金是家裝市場中央空調(diào)最成功的。格力多聯(lián)機(也就是中央空調(diào))起步比美的還晚。大概是04還是03年的。我記得不是太清楚了。但是我也聲明一點。我絕對沒說格力空調(diào)不好。只是我覺得格力說這些話的時候。完全把別人都無視了。真正中央空調(diào)的鼻祖是東芝。人家東芝低調(diào)的要死。格力要多學學。當然格力按照目前來講。技術(shù)上還是扯出很多東西。但是說白了。就是二次發(fā)明。都是建立在別人的基礎之上。國產(chǎn)當中。格力是比較打著技術(shù)牌的。有一點他自己獨到的地方。格力的柜機和壁掛機是不錯的。多聯(lián)機我自己覺得稍微比美的差一點。

　　三、美的中央空調(diào)

　　在99年引進東芝變頻技術(shù)，主要學習對象是日本大金，起步比較早，早期多聯(lián)機美的商用市場占有率非常高。格力那時候還玩泥巴呢(開玩笑哈)，但是那時候家用市場基本很少。價格太高，一般人接受不了。所以美的雖然起了一個大早。但是趕了一個晚集。最起碼20個億的份額沒了。大概美的從2012開始發(fā)力搶占家裝市場了。以前的重心一直放在工裝上。美的的多聯(lián)機是比較不錯。這兩年家裝中央空調(diào)市場都是幾何級別的增加的。所以也開始重視了。

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